三、销售体制改革
        1988年，县内农机具及配件的购销以国营农机公司为主。定点供应抽水机、碾米机、磨粉机、粉丝机、榨油机、三轮车、四轮农用运输车、拖拉机、农用汽车、电动机等农机及配件。1993年，县内农机销售市场放开，集体、合资和个体多种销售形式相继出现，国营农机销售受到冲击。随着国家免征小型农机具及零配件营业税政策的实施，农民购置农机具的数量日趋增多。水东、金江、麦市等乡镇农机站以此为契机，先后创办农机及配件销售网点。是年，全县农机销售总额300万元，其中，农机公司100万元，个体经营户200万元。1995年，县农机局开展机关干部、职工义务推销，年底，全县比上年新增农用车237辆、耕作机32台、抽水机68台。1997年，因农用指标油的取消和机械工程队、农资服务队等经济实体的先后创办，农机公司再次受到冲击，年末销售总额仅有59.9万元，亏损20万元。1998年，县内矿业开采进入高速发展，2.2千瓦以下和30千瓦以上的柴油机销路看好，分别比上年增加93台、136台，排灌动力及农用水泵的销量比上年分别增加401台、2405台，年销售农机具375万元。2001年，全县有农机及配件供应点22个，年销售总额达1301万元，其中个体经营户销售1200万元。
        2005年，县内农机销售以个体经营为主，县农机公司因自身经营不善，亏损严重而趋于倒闭。