一、农机经营改革
        1988年，县内农业机械存在多种所有制和多种管理形式。农机部《关于加强乡（镇）农机管理服务站建设的意见》颁布实施后，全县农业机械管理由县农机局和乡镇农机站负责。随着改革开放的深入，部分农民走出乡村，经商、办企业，农村从事农田耕作的劳力有所减少，购置轻便、适用的农田耕作机械成为多数农民的迫切愿望。农民购机的积极性促进了县内自营农机的发展，农机个体专营成为农机经营的主渠道。1993年，实施春耕、双抢、农田灌溉、农机技术检测及冬季农机保养等专项技术服务承包，用合同的形式，直接为农民服务，完成合同任务分别按7.5元/公顷、15元/公顷、20元/台收取服务费，年经营收入8000万元。是年，县开展联机联户的农机化技术集团承包，20个乡镇，200余个村，710名农机手参与其中，签订技术服务承包合同8500份，承包稻田面积3026.6公顷，为农民节约开支36.5万元，承包抗旱面积5393.3公顷，为农民节支41.5万元。1999年，全县签订农机技术集团承包合同14250份，承包面积达19000公顷，当年，实现经营收入1283万元，其中国营14万元，个体经营1269万元，分别占总收入的1.1%、98.9%。
        2005年，继续沿用农民自筹资金、自主经营、自由选择的农机经营模式和农机户季节性承包作业形式。全年实现经营收入26217万元，是1988年的9.7倍。